职场上永远有两种人最典型：
一种是和所有人都保持良好关系，而且每做一件事都能被人知道；
另一种是默默无闻，没有存在感，即使做出了惊人业绩，也会被问一句“谁啊？哪个部门的？”
而如果碰到升职加薪的机会，前者往往无往不利，即使没有后者优秀，领导们还是会把机会给那个爱表现的人，而不是默默耕耘的无私奉献者。
我们一直所受的教育都是“少说话多做事”“枪打出头鸟”导致我们在职场习惯默默的干活，即使做的好了，也没有勇气“邀功”，最终错失很多机会。
曾看到一个这样的问题:
为什么印度人在美国硅谷相处得如此好，以至于很多人爬到了顶端，而很少有中国人？
是中国人的能力差吗？
当然不是。
中国人注重储备，少花钱多办事。然而，在工作场所，这种方法并不适用，有时甚至根本不起作用。
然而，印度人是不同的。
他们非常善于展示自己，非常善于报道工作，甚至可以说是五分对三分。
正是这种细致的报道，让领导们关注它们，逐渐给予机会并重用它们。
然而，含蓄的中国人用他们的裤子工作，但他们最终没有得到任何信任。
当然，我们不想夸大我们的成就，但是我们有积极的报道态度。我们必须拥有它。
许多人不屑于这样做，认为“千里马被伯乐欣赏”和“心会随着时间的推移被看到”.......
当然，这些原则是正确的，但你应该知道，大多数老板都很忙，没有足够的时间主动去理解你的工作。
而那些更积极主动地汇报的人，会给他留下更深刻的印象，自然会更喜欢那些理解汇报的人。
这不是让你学什么溜须拍马，但职场不是学校，最后的成绩总会有一个数字来说明。
而你要明白，职场上大多数时候大家的努力都不会被看到，你得努力表现自己，才能赢得机会。
比如你在日常和领导的互动中，积极汇报工作，领导就会对你的工作内容有大致了解，久而久之就会对你加深印象。
那升职加薪的时候，肯定是先会考虑到你，因为不爱汇报的人对他来说，就是个不出错的陌生人。
谁会提拔一个陌生人呢？
很多人看到“邀功”这个词，就本能的排斥，觉得一定是在领导面前溜须拍马，只会说不会做，自己也很不屑去做“迎合领导”的工作，觉得行为很LOW。
我觉得这就是没有正确看待邀功！
罗振宇老师曾经说邀功是在合适的地方，合适的人，合适的时机让别人看到你！
邀功既不是偷，也不是抢，更不是犯罪，你只是把自己的工作成果展示给老板，这有什么不可以的呢？
一个公司的职位就那么几个，想要升职加薪，你不主动邀功，不主动提要求，难道要等老板来发现，来主动找你谈吗？
老板很忙，他只能看到一部分人的付出与努力，并不能照顾到每个人。
有一期《奇葩说》的一个辩手刘凯瑞，讲了他自己的一个故事：
他念的是上戏，大三开始，周围同学都开始接广告、接电视电影的小角色，只有他，投出N份简历却一无所获。
终于有一天，他接到一份offer，演7只小龙虾中的一只，套着厚厚的龙虾服，只能露出两只眼睛，而导演要求他们表现出龙虾Q弹顺滑的感觉。
他为了表现自己，每次都把身体重重的甩在地上然后弹回来，一次两次几十次。他看到镜头后面的导演露出了满意的笑容。
闷在龙虾服中浑身湿透的他，还来不及脱掉衣服，就对着导演大声说：
导演你好，我是刚才最卖力表演的龙虾，我叫刘凯瑞，麻烦以后多多照顾！
他这样邀功，错了吗？
邀功是每个人正当的权力，并且理所应当，很多人邀功不过是把我的工作成果秀出来，让老板给我点个赞。
1、随时汇报工作
不管是做了一张表格，还是给客户写了一篇软文，重要的节点时都要向你的领导汇报工作，给自己的工作加上名字，不要让其他人随意认领。
在汇报时，可以用这样的模板来进行邀功：任务+困难+行动+结果。
其中的精髓是先抑后扬，先夸大实施困难，降低领导预期，最后“包装”实施结果，超越领导期望。
2、晒自己的工作
在工作群里晒自己的工作就是最好的表现方法。
比如IT部门的同事会在群里说“经过几日奋战，终于修复了产品的bug”；设计部的同学会把活动海报发在群里，示意大家转发等等。
一来可以让大家认识你，二来大家能熟悉你的工作内容。
3、不揽他人之功，不夸大自己之功
正直善良永远是职场上的通行证，是自己的功劳要积极表达，不是自己的功劳不要乱抢，有的人为了让老板觉得自己很能干，就把同事的工作成果要到了自己这边，抢先和领导汇报了。
虽然这样做可能会让你尝到一时的甜头，但却会给自己埋下很多坑。
比如老板问进度，问过程，你不清楚被领导质疑；揽功败露，你的人品就会大打折扣。
另外讲述自己功劳时，力求客观，切记无意识夸大。
4、不断精进提升自己的工作能力才是根本
当你选择了邀功这个方式，来让老板意识到你的努力和优秀之后，就要承担相应的后果。
你做出来一定的成绩，领导和同事就会对你有比别人更高的期待。给你安排的任务指标和难度，相较之前肯定会有所上升。
面对这种种挑战，你只能不断地提升自己，去应对这些变化。
这也是一种督促自己成长的驱动力。
你会从中收获更多经验，以更快的速度提升自己的业务水平。这对自己的整个职业发展都是有好处的。
-转自36氪
